Si deseas profundizar y saber más sobre cómo pensamos o qué hacemos, ponemos a tu disposición una muestra de artículos que pueden ser de tu interés:
Lavado, J. A., "Repensar la Responsabilidad Social. Una mirada desde los DIRSE, publicación de Asociación DIRSE, noviembre 2014 En la página 77 se encuentra la opinión de José Antonio Lavado sobre el papel de los DIRSE como imulsores de la responsabilidad social.
Lavado, J.A. "La confianza con los grupos de interés", Fundación Seres, 3/02/2014 Publicación de José Antonio Lavado en la sección de "Conocimiento"de la Fundación SERES, sobre la importancia de gestionar la confianza con los grupos de interés, como una apuesta estratégica que genera ventajas competitivas difíciles de imitar. Puedes consultar el documento anexo o el siguiente enlace a la F. Seres: http://ow.ly/JRwgA
Lavado, J. A., GRI-G4 ¿qué es importante? y ¿para quién? Materialidad y grupos de interés, dos caras de una misma moneda, Diario Responsable, 5/11/2013 En el presente artículo se sugiere la necesidad de hacer una parada en el camino y revisar si debemos cambiar la metodología de elaboración del informe de sostenibilidad. Se explica como realizar un “análisis de materialidad enriquecido”, poniendo énfasis en dos aspectos clave: facilitar la participación interna y situar a los grupos de interés en el eje del proceso. Se puede consultar en el siguiente enlace: http://ow.ly/JRuS4
Lavado, J.A., Diario Responsable, enero, 2013 “El auténtico poder de una organización radica en la calidad de sus relaciones”. La neurociencia nos enseña que nuestro cerebro está programado para conectarnos con los demás. Ello comporta asumir el reto de afrontar con sabiduría las diferentes expectativas e intereses en juego y resolver las tensiones y conflictos que las relaciones generan para tomar decisiones adecuadas que beneficien a todos. Hasta ahora en nuestra cultura el conflicto era un problema. A partir de ahora nuestro éxito dependerá de que abordemos el conflicto como una oportunidad para aprender, para cambiar, para mejorar.
Ahora, para que los resultados del escrutinio público sean favorables y duraderos hay que competir por confianza y conseguir el tan ansiado “engagement” con los diferentes grupos de interés. Y para conseguirlo hay que desprenderse del miedo escénico que supone toda relación -basada en la ética, la transparencia y el compromiso- y ponerse a practicar el diálogo.
Lavado, J. A., "El Manifiesto Factor Humà: 10 principios para organizaciones comprometidas con las personas", Diario Responsable, julio 2013 El Manifiesto Factor Humà és una iniciativa de la Fundació Factor Humà, en la que està implicat de manera molt activa J. A. Lavado, com a membre de la Comissió Consultiva de la Fundació. http://ow.ly/JRBdL
Lavado, J.A., "El poder del diálogo y la confianza", Revista Profesiones, Noviembre 2011.
Lavado, J.A., "Productividad y el modelo de sostenibilidad empresarial", Revista Training & Development, 2005.
Lavado, J.A., "Diálogo, confianza y economía", Tribuna en Revista Corresponsables, 2009.
Lavado, J.A., "LiderazgoS, un arma cargada de futuro", Revista Training & Development, 2003.
Lavado, J.A., "La cultura de responsabilidad empresarial", Capítulo 3 del libro "Cómo aplicar la sostenibilidad a la gestión de personas", Aedipe, 2008.
Lavado, J.A. y Cagigas, J. "La revolución de los valores", Artículo publicado en el diario Expansión, 2002
Lavado, J.A., "La memoria de sostenibilidad", Revista Sinergias, 2007
Lavado, J.A.,"Decálogo de la empresa sostenible", Artículo publicado en la revista M-grup, 2006
Lavado, J.A.,"La aplicación de la responsabilidad empresarial a la gestión de personas", Dossier de Recursos Humanos, Revista Corresponsables, 2007